Ini Salah Satu Strategi HRD Hadapi Globalisasi

Human Resources Departement di setiap perusahaan perlu mengetahui pekerjaan apa yang membuat masing-masing pekerja bergairah.

Pambudi Haju Tri Soenarsihanto, Director Country Human Resources Group Citibank Indonesia mengatakan, pegawai yang melakukan pekerjaannya dengan bergairah akan berpengaruh positif pada perusahaan.

“Dengan passion, 80 persen pegawai itu sukses dalam pekerjaannya,” katanya saat menjadi pembicara dalam HR Conference III 2015 oleh Drs J Tanzil & Associates di Grand City, Surabaya, Kamis (19/11/2015).

Dalam konferensi bertema Tantangan Peran Baru SDM dalam Menghadapi Persaingan Global ini, Pambudi menyebutkan faktor kepemimpinan di Indonesia sangat penting.

“Contohnya Pangeran Diponegoro, apapun yang diminta selalu dituruti anak buahnya. Banyak tokoh seperti ini sebetulnya, Soekarno misalnya,” kata Pambudi.

Meski demikian dia mengatakan, seorang HRD pada masa globalisasi ini tidak hanya memimpin para pegawai, tapi juga melatih dan membangun karakter pegawainya.

“Seringkali supervisor atau manajer bingung, bagaimana melatih anak buahnya pada saat anak buah itu sudah akan keluar,” ujarnya.

Pada masa globalisasi, terutama bagi Indonesia yang sedang kebanjiran Generasi Y, Pambudi mengatakan sudah tidak relevan untuk menuntut loyalitas karyawan secara mutlak.

“Build the emotional Building. Bagaimana kita harus maju bersama? Caranya dengan mengetahui passion itu tadi,” katanya. (den)